近日，市交投集团党委在深入学习贯彻《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》和《中共安徽省委关于加强对“一把手”和领导班子监督的若干措施》的基础上，结合企业实际制定出台了《中共蚌埠市交通投资集团有限公司委员会关于加强对“一把手”和领导班子监督的具体实施办法（试行）》（以下简称《实施办法》）。该《实施办法》从3方面25条具体措施对集团党政“一把手”、党政领导班子以及所属二级企业领导班子的监督提出了具体要求、明确了牵头责任部门，是集团党委为确保《2022年度政治监督清单》全面落实的又一项重要举措，为进一步从严从实推动全集团从严治党向纵深发展提供了有力的制度保障。

《实施办法》指出，要充分认识加强对集团党政“一把手”监督的重要性，共提出8条措施，推动“一把手”严格自律，带头落实党内监督各项制度，带头遵守政治纪律和政治规矩；推动“一把手”严负其责，坚持述责述廉制度，压紧压实“一把手”第一责任人职责；推动“一把手”严管所辖，完善谈话机制，健全考核制度，加强对下级“一把手”的监督。

《实施办法》明确，要加强对集团党政领导班子的监督，共提出6条措施，推动“一把手”发挥班长作用，切实履行好教育、管理、监督责任，督促集团党政领导班子其他成员履行“一岗双责”；推动领导班子成员经常交换意见，发现问题坦诚提出，重要问题如实按程序向党组织反映和报告；推动建立健全集团党委政治生态分析研判机制，加强对党风廉政建设情况的分析，完善集团纪委谈话提醒和发现问题报告制度，发现苗头性、倾向性问题及时提醒。

《实施办法》强调，要加强对所属二级企业领导班子的监督，共提出11条措施，针对二级企业涉及“三重一大”等重点领域廉洁风险点，推动监督工作制度化规范化常态化；针对二级企业领导班子成员，特别是党政“一把手”的选拔任用，推动集团纪委建立健全领导干部廉政档案，加强过程管控；针对职工群众来信，推动集团党政领导班子成员带头接案下访、包案化解、阅办督办，督促二级企业领导班子切实履职尽责。